Sistemas de Decisión y Consultoría

Decisiones que se pueden examinar antes de tomarlas.

IA generativa empresarial e informes para el consejo. Cada afirmación se remonta a una fuente, cada supuesto queda por escrito y una persona con nombre revisa el resultado.

Empiece con una pregunta Ver la mesa de hoy

Expediente de Decisión para el Consejo Ilustrativo

Pregunta: ¿Debe el consejo aprobar un piloto que use IA generativa para revisar contratos de proveedores?
Fuentes: Archivo de contratos, política de compras, dos entrevistas. Cada una citada por página y fecha.
Supuestos: Los contratos están en un solo idioma. Jurídico conserva la firma final. Ambos por escrito, ambos abiertos a cuestionamiento.
Opciones: A Piloto en una categoría. B Piloto en todas. C Esperar un trimestre.
Puntos abiertos: ¿Quién es responsable de la lista de excepciones? ¿Qué datos pueden salir del edificio?

Estructura ilustrativa, no un expediente de cliente terminado.

La mesa

Lo que se movió en los últimos siete días, leído y ordenado por cuatro agentes.

…

Agentes de turno

ExploradorObtiene el feed de la mesa—0
LectorToma el titular y el enlace, nunca el artículo—0
ClasificadorAsigna un tema a cada elemento—0
EditorPuntúa por ámbito, tema y antigüedad—0

Actividad

Orden actual

Solo titulares y enlaces; cada uno se abre en su editor. Los temas y las puntuaciones salen de reglas fijas, no de un modelo de lenguaje. Hoy los cuatro agentes son pequeños scripts.

Price watch

We trace it. We follow it. We forecast it.

The pump price is built from tax, the dollar and the world market. Move the five inputs and see where the price lands.

Commodity

Estimated Ankara pump price—

A scenario calculator, not advice. The grey band is the GiNOVA G-0 model of 24 September 2026 and does not change when you move the sliders. Pump price = ((world diesel + margin + risk premium) per litre × USD/TRY + ÖTV) × 1.20 KDV.

Tres entregables de alcance definido

Una pregunta. Un entregable. Una persona que firma.

Prioridades de casos de uso de IA generativa

Decisión a resolver: Dónde merece la pena probar primero la IA generativa y dónde no. Problemas de negocio, hipótesis de valor, requisitos de datos y acceso, y criterios de aceptación del piloto.
Entregable: Un expediente de priorización de casos de uso.
Responsabilidad: Requiere revisión humana y aprobación autorizada.

Expediente de Decisión para el Consejo

Decisión a resolver: Qué se pide decidir al consejo y con qué evidencia. Información trazable a sus fuentes, supuestos, opciones, escenarios, riesgos y puntos abiertos.
Entregable: Un expediente de decisión para el consejo.
Responsabilidad: La autoridad de decisión sigue en manos de la dirección de la organización.

Prototipo de flujo de trabajo con revisión humana

Decisión a resolver: Si un flujo de trabajo puede funcionar con IA y seguir siendo verificable. Datos autorizados, puntos de control, registros de prueba y notas de traspaso.
Entregable: Un único documento de prototipo de flujo de trabajo.
Responsabilidad: La implantación, la integración y la aceptación operativa requieren un alcance aparte.

En todos los entregables

De una señal a una decisión, en cinco pasos.

Seleccione un paso o use las teclas de flecha.

El primer paso

Una pregunta de decisión. Una tarifa fija. Un Expediente de Decisión de Inversión.

Usted aporta la pregunta y los datos que acordemos. Recibe un expediente que puede examinar: fuentes, opciones, puntos abiertos. La tarifa es fija y queda por escrito antes de empezar cualquier trabajo.

Usted envía un breve resumen no confidencial.
Respondemos por escrito: alcance, datos de partida, tarifa fija.
El trabajo comienza solo cuando usted acepta ese alcance.